一直以來，國內(nèi)80%的洗發(fā)水市場被國際幾家知名的日化企業(yè)所壟斷。在這樣的情況下，國內(nèi)洗發(fā)水瓶廠家，特別是中小型的洗發(fā)水瓶廠家是很難擠入到被這些知名日化企業(yè)廠家所壟斷的80%的市場的。這些知名日化企業(yè)廠家除了自己設(shè)有專門的洗發(fā)水瓶包裝部門，專門從事洗發(fā)水瓶包裝的生產(chǎn)。另外，他們采購洗發(fā)水瓶，對于洗發(fā)水瓶生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)規(guī)模有著較高的要求，對于生產(chǎn)成本的控制極為嚴(yán)苛。中小型的塑料洗發(fā)水瓶包裝廠家很難有機(jī)會接到這些廠家的訂單。這在一定程度上也限制了洗發(fā)水瓶包裝業(yè)的發(fā)展。
現(xiàn)在，國內(nèi)一些企業(yè)正在試圖改變洗發(fā)水市場。最近市場上出現(xiàn)的無硅油洗發(fā)水，就是市場對于這種格局的挑戰(zhàn)。對于中小型洗發(fā)水瓶廠家來說，現(xiàn)在更為重要的機(jī)會是在這些新興的洗發(fā)水企業(yè)中尋找合作的機(jī)會。未來一旦這些洗發(fā)水企業(yè)市場份額獲得突破，才能有機(jī)會在市場中成長起來。
總之，對于洗發(fā)水瓶廠家來說，一方面要做好內(nèi)功，在產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)生產(chǎn)上做更多的努力。另一方面則是要抓住市場新機(jī)會。
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