值得注意的是，過去渠道變革歷經近10年才形成一輪格局，現(xiàn)在2-3年就能迎來新一輪洗牌。因此，從我國美妝品牌發(fā)展經驗來看，渠道適應力是決定品牌競爭地位的關鍵，國際美妝巨頭依靠較強品牌附加值如魚得水，而傳統(tǒng)品牌和新銳品牌的附加值相對薄弱，必須以極靈活的適應力才能站穩(wěn)腳跟。 2000年前后國貨雛形誕生，后經大浪淘沙二十年，三輪渠道變革釋放紅利驅動行業(yè)格局轉變，這三輪渠道紅利分別是：線下CS紅利→傳統(tǒng)電商紅利→新媒體電商紅利�！∥覈�化妝品市場逐漸由基礎護膚向精細護膚+彩妝過渡，由大眾市場向高端市場過渡，兩大趨勢將持續(xù)帶動行業(yè)景氣度提升。從產品端看：消費者愈發(fā)重視產品迭代更新速度和包裝設計新穎度，因此創(chuàng)新力強的品牌將受益。從價格帶看：高端及奢侈化妝品市場已占據半壁江山，高端化消費升級趨勢逐漸明朗。
如今，化妝品市場形成三大玩家格局：國際大牌占據高端市場表現(xiàn)強勢，借助電商下沉三四線城市；經典國貨強于護膚且重點布局大眾市場，積極線上轉型煥發(fā)生機；新銳品牌依托互聯(lián)網誕生，面向90后消費者以極致性價比和DTC打法躋身一線陣營。
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